Red de inteligencia y de soporte

La web2.0 responde a un cambio generacional que busca una web más social donde se desarrolla la inteligencia colectiva, la identidad del usuario, la generación de conocimiento colectivo y la relación y la cooperación entre profesionales

Y está pensada para todos los profesionales que busquen aprovechar el conocimiento y el talento de cada uno en busca del beneficio de todos.

Los nuevos profesionales creen que el "nosotros" es mucho más potente que el "yo" singular, y de que de la creación de proyectos en comunidad y de su uso masivo, se mejora la calidad de los mismos.

La plataforma combina un CMS (Content Management System) para publicar información corporativa sobre cualquier asociación, colectivo o administración pública, y una red social de inteligencia y de soporte que reúne a su público objetivo para que participen y colaboren en el desarrollo económico y social de cualquier proyecto.

El objetivo de la red de inteligencia y de soporte es mejorar e impulsar:

  • El conocimiento de los miembros de la organización (capacidad, habilidades, inquietudes y debilidades)
  • El networking y generación de conocimiento colectivo
  • La cultura de participación e innovación 
  • La comunicación entre las instituciones públicas y privadas
  • El reconocimiento social y profesional de los usuarios que participen

Módulos

  • Idiomas
  • espacio público de usuario 
  • buscador inteligente
  • sistema de alertas por email y mensajería interna
  • registro de usuarios reCaptcha
  • gestor de invitaciones
  • gestor de redes
  • gestor de blogs
  • servidor de podcasts
  • gestor de eventos
  • gestor de fotos
  • gestor de videos
  • gestor de grupos
  • gestor de wikis
  • gestor de favoritos
  • biblioteca online
  • preguntas y respuestas
  • gestor de concursos
  • gestor de páginas estáticas
  • nube de tags
  • valoraciones y comentarios
  • componente rankings
  • galardones
  • panel de ideas
  • canales RSS
  • gestor y control de spam
  • sintonizador
  • listas de distribución dinámicas

 

 

referencias

 

Comentarios

Añadir comentario 0 comentarios